Todos conocemos la pésima cultura empresarial cuando la vemos: empleados desmotivados, falta de confianza y comunicación, y una atmósfera generalmente apática.
Entonces, ¿cuál es la mejor manera de crear una gran cultura? Para ver si su organización está en el camino correcto, consulte estos 5 mitos e ideas de cultura corporativa para mejorar la cultura empresarial.
5 mitos de la cultura empresarial que simplemente no dejarán de existir
Mito #1: Sabes lo que haces
Leer artículos como este o asistir a un seminario web sobre la creación de cultura corporativa es una excelente manera de entender por dónde empezar.
Pero no piense ni por un momento que las ideas generales sobre la cultura ayudarán su empresa de maneras específicas.
Debe preguntar a sus empleados qué tipo de elementos quieren en la cultura de su empresa: descubra qué está funcionando y qué no.
Involucre a su equipo en la conversación e involucre a todos en el proceso de construcción de la cultura de su empresa. Los gerentes, directores y vicepresidentes de recursos humanos tienen el poder de implementar excelentes programas. Pero asegúrese de que sean programas e iniciativas que tengan sentido para su equipo.
¿Su gente está pidiendo opciones de trabajo más flexibles? ¿Quieren establecer sus horas? ¿Tiene acceso gratuito a la terapia?
Haga que sus gerentes pregunten. Envía una encuesta de compromiso de los empleados. Tener un grupo de enfoque. No asuma que sabe lo que necesitan los empleados.
Mito n.° 2: la cultura corporativa no afecta sus finanzas
Los trabajadores felices son trabajadores productivos, que permanecen en su organización durante mucho tiempo. Esto significa menos tiempo, dinero y recursos gastados en la contratación de nuevas personas una vez que llega el agotamiento.
Los trabajadores permanecerán donde haya un crecimiento profesional positivo y personas agradables.
Por eso es tan esencial contratar a las personas adecuadas en primer lugar. No solo contrate por habilidades técnicas, sino también por quién se ajusta a la cultura que está creando.
Además de los costos de incorporación, la cultura corporativa adecuada hace posible que los empleados hagan su mejor trabajo, lo que significa que se cumplen los plazos, se resuelven los problemas y se mantiene contentos a los clientes.
Creemos firmemente que poner la salud mental en primer lugar es una excelente manera de transformar la cultura de su empresa para mejor. Trate bien a su gente (especialmente en esta área), y valdrá la pena. Una empresa vio un 4,10 dólares de retorno de la inversión por cada dólar invertido en programas de salud mental.
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Mito #3: Los empleados crean la cultura solos
Todos en una organización están involucrados en la creación de cultura, ya sea que la cultura sea positiva o negativa. No está en los hombros de los empleados construir la cultura corporativa.
Aquí está la verdad: lo que sea que la gente de la alta dirección crea sobre la gestión de un negocio se filtrará.
Si un CEO cree que sus empleados son engranajes reemplazables en una máquina para hacer que la empresa gane dinero, la cultura (y la salud mental de los empleados) sufrirá incluso si hay «valores» que intentan afirmar lo contrario.
Lo que es importante para un jefe ayudará a crear la experiencia del trabajador. Supongamos que un CEO quiere que estos empleados en particular crezcan y ayuden a que el negocio crezca. En ese caso, la cultura será una en la que los empleados prosperen, se les desafíe adecuadamente, se apoyen unos a otros y estén felices de ser parte del equipo.
Para obtener más ideas sobre la cultura empresarial, consulte el artículo: 8 cambios que marcarán una gran diferencia en la cultura empresarial en 2021
Mito n.º 4: la cultura del lugar de trabajo se construye a partir de las ventajas
Al igual que las personas, la cultura empresarial tiene múltiples facetas.
Una mesa de futbolín y bocadillos gratis son una gota en el océano de lo que crea cultura corporativa.
Hay otros factores a considerar al pensar en dar forma a la cultura de su lugar de trabajo: garantizar que los trabajadores tengan libertad creativa y objetivos de equipo alcanzables es tan parte de una cultura como las políticas de PTO y los salarios iniciales.
También hay un cambio hacia los empleados que desean apoyo en otras áreas de sus vidas, como su salud mental y física. Los empleados están comenzando a esperar que sus empleadores hablen sobre la salud mental en el trabajo.
Traer un gran programa nuevo de salud mental no transformará la cultura de la empresa por sí solo. Usted mismo debe hacer de la salud mental una prioridad, como líder o ejecutivo de recursos humanos. Luego, enséñeles a sus gerentes cómo poner la salud mental en primer lugar. Tus empleados te seguirán.
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Mito n.º 5: las ideas correctas sobre la cultura empresarial solucionarán sus problemas
Si bien es cierto que una cultura tóxica es perjudicial para su negocio, volver a encarrilar su cultura no es lo único que solucionará todos los problemas.
Al igual que el cuerpo humano necesita una combinación de dieta, ejercicio, sueño y los genes correctos para funcionar bien, una empresa necesita una combinación de cosas para generar resultados ganadores.
La cultura es un ingrediente crucial para crear un negocio exitoso porque permite que sus trabajadores se destaquen en sus trabajos. Pero la comunicación abierta y una mesa de ping pong en la sala de descanso no solucionarán un mal plan de negocios.
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