6 charlas TED para revolucionar la cultura de tu empresa

Nota: Este artículo se ha actualizado desde que se publicó originalmente el 12 de agosto de 2015.

Estas 6 charlas TED te muestran por qué necesitas cancela tu próxima reunión y reconsidere lo que significa el éxito, tanto para su empresa como para sus empleados. Escuche la teoría detrás de dejar de lado la estructura organizacional y tomarse un tiempo libre. Estas ideas de cultura empresarial poco convencionales pueden ser su boleto al éxito.

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“Los líderes empresariales deben crear las condiciones para que nuestros empleados vivan su vocación”.

Vea lo que Albert Einstein quiso decir cuando dijo: «Lo que cuenta no siempre se puede contar».

Midiendo lo que hace que la vida valga la pena (17:39)—Chip Conley

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“Si lo que estudiamos es meramente promedio, seguiremos siendo meramente promedio”.

Vea cómo “la ventaja de la felicidad” mejora el desempeño laboral.

El feliz secreto para trabajar mejor (12:20)—Shawn Achor

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“Ya no tienes un día de trabajo, tienes momentos de trabajo”.

Vea por qué necesita cancelar su próxima reunión.

Por qué el trabajo no sucede en el trabajo (15:21)—Jason Fried

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Cada siete años, cierro [my design studio] por un año perseguir algunos pequeños experimentos…

Vea cómo tomarse un año sabático puede darle la chispa de creatividad que necesita.

El poder del tiempo libre (17:40) – Stefan Sagmeister

Las empresas no tienen ideas; solo la gente lo hace. y lo que motiva a la gente son los lazos, la lealtad y la confianza que desarrollan entre ellos”.

Vea cómo dejar atrás los títulos y la estructura organizativa puede fomentar la creatividad y el crecimiento de un equipo.

Olvídate del orden jerárquico en el trabajo (15:47) – Margaret Heffernan

Todos hemos aprendido cómo ir el domingo por la noche al correo electrónico y trabajar desde casa. Pero muy pocos de nosotros hemos aprendido cómo ir al cine el lunes por la tarde”.

Vea cómo deshacerse de las reglas tradicionales en su empresa puede liberar a todos para tener éxito.

Cómo Dirigir una Empresa (Casi) Sin Reglas (21:42) – Ricardo Semler

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