¿Cuántos terapeutas necesito para masajes corporativos?

Cuando ofrece un programa de masajes en silla a sus empleados, una de las primeras cosas que su compañía de masajes puede preguntar es cuántos terapeutas de masaje querrá. Si no está seguro de cómo responder a esa pregunta, estamos aquí para ayudarlo.

Aquí hay algunas opciones a considerar cuando se debate entre menos masajes pero más largos o más disponibilidad de sesiones pero masajes más cortos para sus empleados.

Lo hemos hecho en ambos sentidos, así que esto es lo que tenemos que decir al respecto…

¿Cuántos terapeutas? Opciones para programar masajes en el lugar

Cuando trabajas como un equipo pequeño, es fácil traer a un terapeuta de masaje para que les dé a todos una sesión el día del masaje.

Pero, ¿qué sucede cuando tu equipo comienza a crecer? ¿O si tienes un gran equipo para empezar? Si contrata terapeutas de masaje adicionales para el día, todos podrían recibir un masaje, pero cada terapeuta se sumará a su costo total. Eso significa que debe decidir entre masajes más largos para un número menor de empleados o masajes más cortos para más empleados.

Si no puede lograr que todos cumplan con el cronograma, ¿cuáles son sus mejores opciones? En este artículo, cubriremos algunas ideas que hemos visto funcionar para empresas más grandes.

OPCIÓN 1 | Masajes más cortos, pero más disponibilidad

La primera opción es considerar si puede acortar las sesiones de masaje de todos.

Si tiene un programa de masajes en silla en el que los empleados reciben sesiones de 30 minutos, puede ajustarlo a sesiones de 15 o 20 minutos.

Su terapeuta de masaje seguirá estando allí durante la misma cantidad de tiempo, por lo que su costo no debería aumentar, pero Recibirás más masajes por tu tiempo.

Veamos cómo se descompone. Para un terapeuta de masaje que trabaja durante 4 horas, esto es lo que podría obtener:

Día de Masaje de 4 Horas: 1 Terapeuta

Como puede ver en esta tabla, reducir unos minutos de cada sesión de masaje le brinda más masajes a sus empleados sin cambiar su costo.

‍Pero tenga cuidado de no acortar demasiado sus masajes. Si bien un masaje de silla de feria de salud de vez en cuando puede ser divertido durante 5 a 7 minutos, no es tan beneficioso como lo sería obtener una sesión de 15 minutos una vez por semana.

Con solo 5 minutos una vez a la semana, sus empleados pueden comenzar a perder entusiasmo por su programa de masajes en la oficina, además de que su empresa no podrá ver todos esos grandes beneficios del masaje regular en la oficina.

‍Pasar de sesiones de 30 minutos a sesiones de 20 minutos no tendrá un efecto negativo en sus empleados, especialmente si las sesiones de masaje son regulares.

OPCIÓN 2 | Masajes más largos: 3 formas de hacer que funcione

¿Qué hay de tener sesiones de masaje más largas? No hay misterio de que un masaje más largo proporcionará más beneficios que un masaje más corto. Entonces, ¿cómo puedes hacer que eso funcione en la oficina?

El problema se reduce a asegurarse de que haya suficiente tiempo total de masaje para todos sus empleados.

Por ejemplo, en el transcurso de una semana, puede tener 3 días de masaje, donde un grupo de empleados tiene citas el lunes, otro grupo el martes y el último grupo el miércoles.

Para acomodar a sus empleados con masajes más largos, tiene algunas opciones:

1. Añadir días de masaje adicionales al programa
2. Agregue más terapeutas de masaje a sus días de masaje
3. Organice un horario rotativo de masajes en la oficina

Cada una de estas opciones ofrece diferentes pros y contras. Vamos a verlos:

1. Agregue Días de Masaje Adicionales al Programa

No solo más días de masaje harán que el masaje en silla sea más accesible para sus empleados, sino que la variedad en el horario atraerá a más empleados.

Si su día y hora habituales de masaje no son posibles para alguien, debido a una reunión permanente con un cliente, una reunión de departamento o un horario de trabajo inusual, es posible que ese empleado no pueda participar.

Pero cuando agrega nuevos días y horas, abre esa disponibilidad a alguien que de otro modo no podría recibir su masaje en la oficina.

No solo eso, sino que los días adicionales de masaje también le brindan una variedad de masajistas nuevos que tendrían esos días disponibles para trabajar. Eso significa una mayor variedad de técnicas, estilos y habilidades de masaje que pueden adaptarse a las preferencias personales de un grupo.

Una nota más sobre este punto: ¿estás en el campo de la tecnología? ¿Cuidado de la salud? ¿Seguridad? ¿Otro campo que trabaja las 24 horas?

Tenga en cuenta los diferentes turnos de sus empleados. Por ejemplo, si tiene un centro de atención las 24 horas, asegúrese de tener un programa de masajes que atienda tanto a su turno de noche como a su turno de día.

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2. Agregue más terapeutas de masaje a sus días de masaje

Otra solución simple para agregar más disponibilidad de masajes es agregar más masajistas a su horario.

Esta es una excelente opción para un equipo en crecimiento que ha tenido un programa de masajes durante un tiempo.

Sus empleados ya estarán acostumbrados al horario, pero al agregar más terapeutas a su tiempo regular de masajes, puede hacer que más empleados reciban masajes a la vez. Así es como cambiarían esas 4 horas de trabajo de masaje si agregara otro terapeuta o dos:

Día de masaje de 4 horas: 1, 2 o 3 terapeutas

3. Organice un horario rotativo de masajes en la oficina

Pero, ¿qué sucede si está al límite de su presupuesto para masajes? Eso significa que no puede agregar días de masaje adicionales o masajistas adicionales.

¿No tiene suerte para tratar de ofrecer masajes regulares a sus empleados?

Ni siquiera cerca.

Una excelente manera de acomodar a su equipo mientras se apega a su presupuesto es repartir sus días de masaje.

‍¿Te preguntas cómo funcionaría eso?

Digamos que tu día de masaje semanal es el jueves. Todos los jueves se presenta tu masajista con su sillón listo para trabajar. ¿Quién se sentará en la silla? Todo eso depende de tu horario.

Establezca un horario rotativo en el que cada empleado tenga un día y una hora establecidos para su masaje, pero alternen ese horario con otro empleado. Puede hacer que un grupo reciba sus masajes el primer y tercer jueves del mes, mientras que otro grupo reciba sus masajes el segundo y cuarto jueves del mes. Eso significa que todos en su empresa reciben dos masajes al mes, que es una frecuencia efectiva para los beneficios del masaje en el trabajo.

‍Si tiene un equipo más grande, puede intentar rotar cada tres semanas. El punto es que realmente no hay fin a las formas en que puede dividir el servicio de masaje de su silla para empleados para que funcione para todos.

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