El peor consejo que hemos escuchado sobre el bienestar en el lugar de trabajo

En esta línea de trabajo, hemos visto algunos ejemplos asombrosos de bienestar en el lugar de trabajo bien hecho. Desafortunadamente, también hemos visto algunas elecciones bastante malas. Vea algunos de los peores consejos que hemos escuchado sobre los programas de bienestar corporativo.

el peor consejo que hemos escuchado sobre el bienestar en el lugar de trabajo

4 malos consejos sobre el bienestar en el lugar de trabajo

1. Concéntrese solo en los empleados menos saludables

Tiene sentido asegurarse de que los trabajadores de alto riesgo reciban atención. Pero no deje que eso signifique que otros empleados se queden atrás. Todos pueden beneficiarse de un régimen de ejercicios regular, clases de cocina saludable y chequeos regulares de bienestar. Las ruedas chirriantes sin duda deberían engrasarse, pero asegúrese de que todas las demás partes también se aborden.

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2. Ponga la información a disposición solo de quienes la soliciten

Asumir que todo el mundo sabe acerca de sus nuevos programas es una mala jugada. Obtenga un buen plan de marketing y comercialice el programa internamente como si promocionara una fiesta de empresa. Permita que los empleados sepan a dónde ir para obtener más información. Organizar una feria de salud regular es un gran comienzo.

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beneficios de implementar un programa de bienestar en el lugar de trabajo

3. No se preocupe si un nuevo programa de salud no se ajusta a su cultura, porque el bienestar es importante

Como cualquier iniciativa corporativa, si no hay aceptación por parte de los empleados, no prosperará. Tal vez su cultura no sea del tipo que se involucre en una carrera de barro o una carrera en equipo disfrazada. No intentes forzarlo. O terminarás sin involucrarte o te verás forzado, lo cual no es divertido para nadie. Pregunte a sus empleados qué tipo de eventos o programas les interesan, en lugar de implementar algo y esperar que alguien se involucre.

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4. Proporcione un programa único para todos

Adapte su programa para satisfacer muchas necesidades de sus empleados. En lugar de iniciar un programa que recomienda un experto en bienestar, recurra a sus empleados. Ellos podrán decirle qué tipos de programas es más probable que usen.

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Y debido a que su equipo de trabajadores es único, asegúrese de que haya opciones que funcionen para todos.

Amelia Wilcox

Amelia Wilcox

Amelia Wilcox es la fundadora y directora ejecutiva de Nivati, líder en masajes corporativos y apoyo a la salud mental de los empleados desde 2010. Su empresa B2B de alto crecimiento proporciona herramientas de gestión del estrés de los empleados que brindan a las empresas datos procesables y experiencias positivas de los empleados para mejorar el bienestar y elevar la moral. y aumentar el compromiso. Amelia ha hecho crecer exponencialmente su empresa de un negocio de servicio de sala de estar en solitario a una marca de tecnología internacional.

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