Estrategias para desarrollar un marco de compensación con datos limitados

A medida que los empleados exigen salarios más altos, los líderes de recursos humanos se preocupan por recrear sus marcos de compensación con un presupuesto limitado y datos sobre la inflación. Siga leyendo para obtener información de expertos de líderes de recursos humanos reales de nuestros eventos de Brain Trust sobre cómo abordar este problema.

Desarrollo de un marco de compensación con investigación disponible limitada sobre la inflación

Aquí hay cinco formas en que los vicepresidentes de recursos humanos están revisando la compensación con datos limitados.

1. Desarrollarop relaciones internas más estrechas

Tener una relación estrecha con su equipo de recursos humanos, arriba y abajo, es fundamental para comprender el mercado laboral y sus necesidades, además de aprender a convencer a la alta gerencia de que estos cambios en la compensación son necesarios para el crecimiento del negocio. Reúnase con sus reclutadores. Pregúntales qué buscan las personas y por qué rechazan tus ofertas. Pida a su gente de HRIS que investigue el problema por usted también.

2. Documentar por qué las personas se quedan y por qué se van

Pida a los reclutadores que profundicen más. Si aún no lo ha hecho, haga que los reclutadores se comuniquen con los empleados que dejaron la empresa hace un tiempo o que recientemente rechazaron sus ofertas de trabajo. Pregúnteles por qué se fueron a buscar otras oportunidades y documéntelo donde todo el equipo de recursos humanos pueda acceder a él. Realice una encuesta a su empresa y pregúnteles por qué se quedan y qué haría que su empresa fuera más atractiva para ellos.

3. Pida a las agencias de empleo que le den una tarifa vigente para los puestos vacantes

Lo más probable es que una agencia de personal se haya comunicado contigo recientemente. En lugar de ignorarlos, pídales que le envíen una tarifa vigente para los puestos vacantes y un informe de cuánto le cobrarán. Este es un excelente enfoque de recopilación de datos y puede ayudarlo a evaluar el panorama laboral rápidamente.

4. Utilice el sitio web del Instituto de Investigaciones Económicas como referencia

erieri.com es un excelente lugar para obtener actualizaciones trimestrales sobre las tarifas vigentes para los roles.

5. Revisar otras estrategias de retención

¡No todo es compensación! Los empleados valoran otras cosas, como:

• Flexibilidad
• Programas de reconocimiento
• Cuidado de los niños
• generosa toma de fuerza
• Reembolso tecnológico
• Seguro de salud totalmente pagado
• Bonos
• Programas de salud mental y servicios de masajes en el lugar

Para obtener más consejos para los líderes de recursos humanos, consulte estas publicaciones de blog:

Esta publicación de blog se inspiró en una conversación con ejecutivos reales de recursos humanos en nuestro HR Brain Trust. Puedes ver la conversación a continuación.

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